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強抓管理,嚴控風險,努力開創工作新局面——公司召開2019上半年生產經營工作總結會

發表時間:2019-7-26 11:34:19來源:行政部 圖/杜碩碩 文/楊湛瀏覽人數:2349人


 


 

    為全面總結公司上半年生產經營工作情況,并對下半年生產經營方向做出針對性部署,確保各項任務目標的圓滿完成,7月25日,公司在二樓會議室召開2019上半年生產經營工作總結會。公司總經理袁水斌主持會議。
    會上各生產經營單位負責人就上半年新承接項目情況、下半年項目跟蹤情況、新承接項目組織施工安排、在建自建項目進度、質量、安全管理情況等進行匯報。
    會上,公司副董事長汪炳生指出,由于原材料價格上漲、及前期承接項目少等原因,導致今年上半年經營效果不理想,經濟效益下滑。針對當前嚴峻形勢,他強調:一是進一步規范項目資金運行,嚴把資金流動關;二是切實增強各級管理人員責任心,切實履職盡責,嚴把工作責任關;三是探索改進目前項目管理模式,擬采用設定目標成本,公開選聘或競聘定項目經理的管理模式,對于承接的較大型項目采用公司直管的方式,嚴把過程管理關;四是改進和完善公司信息化平臺,結合目前生產經營需要不斷完善,各單位、各部門要嚴格按照網上審批流程進行審批,嚴把信息流程關。同時,他還勉勵全體員工堅定信心、迎難而上、團結一致、扎實工作,開拓公司生產經營工作新局面。
    袁水斌就項目安全、質量、進度等維度對公司下一時期生產經營工作進行安排部署。他強調:一是要抓好項目安全管理,提前謀劃,及時安排,采取切實可行管理方案,務求落到實處,取得實效;二是要強化質量管控,安排專班,明確目標責任,全過程把控,全方位督導,確保每一道工序,每一個環節符合規范要求;三是要加快施工進度,倒排工期,合理安排趕工計劃,確保按合同要求完成施工任務;四是要加強省外項目監管,明確工作職能,強化督導,及時協調,嚴控風險。
    公司在漢高管、生產經營單位及機關各部門主要負責人共計三十余人參加會議。

 

責任編輯:dayu 審核簽發:admin

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